Quando se mede o tempo de uma frente de serviço, a execução costuma ocupar menos da metade do período. O restante se divide entre espera por material, retrabalho e paralisação por falta de definição do cliente ou do projeto.
Espera por material se resolve com planejamento de compras amarrado ao cronograma, não com estoque grande. Retrabalho quase sempre vem de conferência ausente entre disciplinas — elétrica executada antes de o layout estar fechado, por exemplo.
A falta de definição é a mais cara e a mais evitável. Fechar decisões de acabamento e layout antes da mobilização, mesmo que isso atrase o início em alguns dias, encurta o prazo total de forma consistente.